8 (962) 556 4542 или 8 (843) 2164542

Бизнес тренинги.

Проведение бизнес тренингов, семинаров и курсов в Казани

Зачем нужны бизнес-тренинги?

Компании, которые осознают важность развития персонала и вкладывают в это свой капитал, в конечном счете выигрывают, так как человеческий ресурс, особенно в период кризиса, как сейчас, является одним из основных конкурентных преимуществ.
Благодаря обучению можно выстроить необходимую коммуникацию в компании, помочь руководству донести оптимальным способом информацию об изменениях до сотрудников, внедрить новые знания, развить необходимые навыки, а так же оценить профессиональные компетенции и по итогам обучения принять необходимые решения.

Какой тренинг подойдет вашей организации?

Если вы хотите повысить уровень клиентского сервиса или поднять профессиональный уровень ваших менеджеров, вам необходим тренинг по продажам.

Программа тренинга составляется под текущий запрос организации, тренер как врач по «симптомам» выявляет причину проблемы и предлагает инструменты для решения.
В процессе обучения создаются необходимые условия, для того чтобы участники проиграли свои реальные ситуации с клиентами, отработали необходимые навыки, научились эффективно выстраивать диалог.

Зачастую, поставив себя на место своего потенциального клиента, менеджер находит необходимое решение о том, как повлиять на переговоры, и в последующем в реальной ситуации заключает необходимую сделку.
Так же участники обмениваются профессиональным опытом, получают обратную связь от друг друга и от тренера, понимают какие есть у каждого сильные стороны и зоны роста, что необходимо улучшать. Это в значительной мере обогащает их профессиональный репертуар, придает уверенности в себе и в продукте своей компании.

На вопрос: какой результат вы ожидаете от тренинга?

Нам часто отвечают: поднять уровень продаж.
К сожалению, мы не можем только за счет обучения повлиять на прибыль компании.
Так как на это влияет еще и очень много других факторов: уровень покупательской способности в данный момент на рынке, сезонность, менеджмент организации, и то, как будут контролироваться менеджеры после обучения, благополучно забудут или возьмут на вооружение, и будут применять новые знания.
И, безусловно, не будет результата, если процесс обучения в организации строится хаотично, от случая к случаю.

Если вы хотите улучшить взаимоотношения в коллективе, создать дружественную и доверительную атмосферу или решить конфликты между сотрудниками вам подойдут тренинги командообразования.
Наш тренинговый центр рад предложить вам разные варианты мероприятий, направленных на сплочение коллектива.

В теплую погоду актуальными становятся веревочные курсы и сюжетно-динамические игры.
Это отличная возможность совместить «полезное с приятным», и корпоратив (отдых) и обучение.
Участники обычно с энтузиазмом вовлекаются в игровой процесс, а полученный опыт могут легко адаптировать для дальнейшего взаимодействия внутри компании.

Преодолевая различные препятствия и выполняя экстремальные упражнения, команда учится доверять друг другу, работать слаженно для достижения общего результата, находить нестандартные решения задачи.

Такие мероприятия создаются по индивидуальному сценарию заказчика и могут одновременно решать несколько задач: отработка профессиональных навыков (когда наряду с физическими упражнениями в программе есть и интеллектуальные задачи, связанные с контекстом бизнеса), утверждение корпоративных ценностей компании через игровой сюжет, поднятие командного духа и увеличения лояльности сотрудников к компании.

Если вы хотите серьезно поразмышлять со своей командой о целях компании о роли каждого в ней, наметить план развития, прописать правила и решить давно наболевшие конфликты, то тогда вам больше подойдут тренинги командобразования в аудиторном формате. Но важно понимать, что никакой тренинг не поможет изменить сложившуюся напряженную ситуацию в отношениях сотрудников, если нужно менять бизнес-процессы.
Как бы мы не убеждали участников, что нужно взаимодействовать друг с другом, это не сработает, если в организации не отлажены механизмы.
Например, передачи информации от одного отдела к другому, нет четких сроков исполнения тех или иных функций, конфликты в таком случае неизбежны, нужно менять систему в целом, а не только личное отношение сотрудников к процессу.

Если вы хотите повысить свои навыки как руководителя, то для вас мы разработали специальные программы, где вы сможете получить новые знания в области менеджмента, и потренироваться правильно ставить задачи, контролировать и мотивировать своих подчиненных.

Руководители часто жалуются нам, что сотрудники ленятся работать, перекладывают на друг друга свои обязательства, безынициативны и не выполняют в срок поручения.
Но по факту, если сотрудник что-то не выполнил, это в первую очередь ошибка руководителя.
Поэтому для создания эффективного коллектива, нужно начинать в первую очередь с себя, с правильного руководства. Как давать обратную связь подчиненному, что лучше использовать «кнут» или «пряник», как сделать из своих сотрудников не просто группу людей, которые работают вместе, а настоящую команду, болеющую за результат своего дела — это основные вопросы, которые мы рассматриваем на наших программах обучения.

Как начать работать с нами?

Если вам сложно определиться с чего начать, какие программы обучения провести в первую очередь, то вы можете позвонить нам и пригласить нашего специалиста на встречу, на которой в течение 30-45 мин. мы сможем с вами решить какие основные проблемы сейчас существуют в вашем бизнесе и что вы хотите улучшить.
Эта встреча вас ни к чему не обяжет. Наши тренера на основе этого интервью создают для вас оптимальный курс обучения и только потом вы сможете принять решение о продолжении работы с нами.

Мы стремимся подходить к каждому клиенту индивидуально, для нас самым важным являются ваши результаты, ваш успех это и наш успех!

Узнайте в ТЦ «Маэстро» стоимость  бизнес тренинга для руководителей, предпринимателей, владельцев и собственников бизнеса.

Напишите нам

Ответим на все вопросы и подскажем что выбрать.

Back to Top